河钢舞钢的

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今天是个好日子!

1月8日,公司十二届三次职代会在舞钢俱乐部隆重召开。

河钢舞钢的来了!

年是公司在逆境中奋力前行、锐意进取的一年

主要生产指标大幅提升

全年产铁.6万吨,同比增加29.3万吨,增长34%;产钢.8万吨,同比增加15.1万吨,增长7.7%;产钢板.7万吨,同比增加15.7万吨,增长9.6%。

钢铁行业减产停产大环境下,真心的不容易.增产的原因是什么呢?

营销龙头再度昂起

客户服务出新招了.成立营销创新领导小组,公司两位主要领导任组长、主管领导任副组长;组建客户服务中心,成立产线支撑服务团队,实现了生产、技术、设备等各方资源的有效整合,全产业链高效快捷服务客户。

在国家重点工程建设中屡显身手:世界上最大跨度的公铁两用斜拉桥—沪通铁路长江大桥,中标合同近5万吨;被誉为世界上在建难度最大、中国首座公铁两用跨海大桥—平潭海峡大桥,中标合同5.5万吨。中国科学院散裂中子源项目核心部件指定采用舞钢钢板,并将“HBIS舞钢”标识嵌入产品模型。积极开拓国际市场,全年承接出口合同44.5万吨,同比增加18.5万吨。

新产品研发成果丰硕

丰富了舞钢特色新品系列,提升了舞钢品牌市场影响力。

49吨超大单重临氢铬钼钢填补国内空白,应用于中石化重大国产化项目,彰显了“中华第一板”的技术实力。

高级别、大厚度水电钢SQ-Z35,在与世界一流钢铁企业同台竞争中胜出,中标世界第二大水电站—白鹤滩水电站,制造世界上单机容量最大、百万千瓦巨型水轮发电机组关键部件。MPa级压力钢管用钢,属国内水电最高强度等级,相继中标三峡乌东德巨型电站、国网丰宁、敦化抽水蓄能电站,订货合同达2.6万吨,奠定了舞钢在大厚度高级别水电用钢领域的霸主地位。

.8mm大厚度齿条板成功实现批量订货,继德国迪林根、日本新日铁、法国阿赛洛之后,舞钢成为全球第四大具备英尺自升式钻井平台用7英寸齿条钢板生产能力的厂家。

高质量3.5Ni钢,批量应用于惠州炼化等多个工程项目,保持了公司在超低温钢领域的影响力;9Ni钢通过五家权威船级社钢板认证,认证最大厚度达到50mm,创9Ni钢认证国内最厚新纪录。

核安全壳用4m超宽SAGrB钢板开发成功,并取得核安全壳生产资质。一系列高端新品研发,巩固了舞钢在宽厚板领域的领先优势。在国内外重大工程建设中,烙上了清晰的“河钢舞钢”印。

新的铁钢轧平衡基本建立

对标挖潜取得成效

产品质量持续提升

资金管控实现新突破

非钢取得新进展

党建和思想政治工作不断加强

河钢舞钢的我们充满信心

,钢铁大环境,难!

,河钢舞钢,有看点!

河钢舞钢人是一支善于打造传奇的团队.我们40多年来对宽厚板的解读、对技术的掌握、对产品的定位、对市场的开拓,是一笔宝贵的财富,是任何一个钢铁企业无法超越的独特竞争力。

近期以来,全体干部职工团结一致,奋力拼搏,结构调整、产品研发、生产组织等各项工作不断实现新的突破,生产经营展现出生机和活力。

因此,只要公司上下认真贯彻集团工作会议精神,全面落实公司决策部署,大力弘扬舞钢优秀文化,我们就一定能够在市场“寒冬”中抢占先机,夺取胜利。

年河钢舞钢的一二九

围绕一个总目标,突出两大主题,推进九项工作。即:全面贯彻落实集团年度工作会议精神和于勇董事长一系列重要讲话精神,紧紧围绕全年生产经营总目标,突出抓好“市场”和“产品”两大主题,着力推进“营销创新、新品研发、产线支撑、挖潜增效、资金管控、绿色制造、非钢搞活、职工服务、队伍建设”九项工作,坚决扛起“中华第一板大旗”,为建设最具竞争力的宽厚板领军企业而奋斗!

年聚焦产品与市场

以大客户经理制为抓手,推进营销管理创新,不断提升市场开拓力

,河钢舞钢的客户服务年!

终端为王,服务制胜。为客户提供优质服务,实现钢铁制造商向综合服务商转变,是我们赢得市场和用户的关键。

我们不仅要卖产品,更要做服务。健全完善营销管理创新领导小组、大客户经理制、客户服务支撑团队和客户服务中心四位一体运行机制,统筹销售、技术、生产、设备、质量、运输、售后等各方面资源,全方位对接终端客户,为客户提供全产业链高效快捷服务,形成“销售保客户、生产保销售”的生动局面。

以争创新的“第一”和“唯一”为目标,加快新产品研发,不断提升品牌影响力

,河钢舞钢的再写传奇年!

我们将坚定不移地按照于勇董事长对河钢舞钢提出的“品牌、品种、研发能力、高端市场”四个不能丢的总体要求,始终坚持战略定位和品种路线不动摇,继续沿着高端精品之路迈进。

只要市场需要,没有我们干不了的产品,舞钢人有这样的雄心壮志!

过去,我们在宽厚板产品研发上创造了一系列的“第一”和“唯一”;今后,更要围绕国家重点项目、重大工程用钢和替代进口,在产品研发方面不断打造出新的传奇。

以高端客户需求和客户结构优化,倒逼内部管理升级,不断提升产线支撑力

,河钢舞钢的产线升级年!

用户结构优化和高端客户需求,对企业内部管理提出了更高要求。我们必须进一步强化生产组织,大幅提升产线支撑力,建立以市场为导向的快速响应机制。

针对客户反馈的典型诉求和生产设备、质量等方面典型问题,建立早调会典型案例剖析制度,面向全公司剖析原因,落实责任,制定改进措施,推进问题快速解决。

进一步提升合同兑现率.针对客户反馈的典型诉求和生产设备、质量等方面典型问题,建立早调会典型案例剖析制度,面向全公司剖析原因,落实责任,制定改进措施,推进问题快速解决。

进一步提升质量保证能力“质量是舞钢生命”.继续推进“美丽行动”,在深入分析查找质量问题及其原因的基础上,狠抓各岗位、各工序改进措施落实,使我们的产品不仅“内在质量优”,而且“外在质量美”。

进一步提升设备保证能力从管理和技术两方面入手,抓好连铸、轧机、热处理等关键设备精度保证,对制约产品开发和质量提升的关键设备进行改造完善,为生产稳定和产品质量升级提供支撑。

以精益生产、系统优化为手段,深化挖潜增效,不断提升成本竞争力

,河钢舞钢的系统优化年!

眼睛向内,力降成本,铁钢轧系统吨钢挖潜增效元,即铁前元、炼钢元、轧钢元。

以资金管控为核心,强化全面预算管理,不断提升企业抵御市场寒冬的能力

以放开搞活为原则,加快非钢发展,不断提升非钢产业创效能力

以经济效益与社会效益协同发展为原则,实施绿色行动计划,不断提升安全生产、绿色制造能力

以共建共享为引领,强化职工服务,不断提升企业凝聚力和向心力

发挥政治优势,加强队伍建设,不断提升企业软实力

年河钢舞钢的拼搏实干年

河钢舞钢人历来就有创业拼搏,求实进取的精神.我们的历史就是一部实干的历史。

少开会,少坐办公室,拿出更多的时间和精力,到一线去,解决问题。

我们崇尚求真务实.再好的目标、再好的措施,如果不落到实处,那也只是“空中楼阁、水中捞月”。我们要把“想法”变为“说法”,把“说法”变为“做法”。要让每一项措施接“地气”,落地生根、落地生效。

图片提供:任凯

文字提供:黄景贵董洁

编辑:段莹莹

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